ما…تخفیفان، مهمان دانشگاه برکلی کالیفرنیا و سیلیکون ولی، برگزیده حوزه وب ایران

screen_shot_2014-09-07_at_4.35.58_pm

شاید زمانیکه ایده تخفیفان سال ۱۳۸۹ به ذهنم رسید فراز و نشیب‌های کارآفرینی در ایران را در این حد نمی‌دیدم. در آن زمان فضای وجود نداشته کارآفرینی در آی تی در ایران و مشکلات محتمل برای فعالیت یک خانم جوان هیچ موقع فکر مرا حتی برای لحظه‌ای درگیر نکرد. گاهی اوقات فکر می‌کنم به آن ،حس بی‌تابانه و عاشقانه برای کارآفرینی می‌گویند.
کار را در محیطی ناآشنا بدون هیچ همکار، بدون هیچ سابقه و بدون فرهنگ این کار که ناشی از عدم وجود سایت مشابهی بود، برای اولین بار شروع کردیم، من و خواهرم. تا امروز که سه سال از آن می‌گذرد، تا امروز که کارآفرین برتر شدیم و به صورت مداوم در چند سال گذشته به عنوان برترین وب‌سایت خرید گروهی ایران انتخاب شدیم. تا چند ماه پیش که با افتخار دعوتنامه دانشگاه برکلی کالیفرنیا و سیلیکون ولی را دریافت کردیم.

تیرماه بود که در ایمیلم دعوت‌نامه‌ای رسمی از دانشگاه برکلی را دریافت کردم. دعوت‌نامه از دانشگاهی که حتی نام آن یادآور بزرگترین موفقیت‌های دنیاست و آن هم دعوت‌نامه برای سخنرانی در کنفرانسی با عنوان پل ۲۰۱۴: ; کارآفرینی  آی تی و تکنولوژی در ایران، چالش‌ها و موقعیت‌ها.
چک کردن لیست سخنران‌ها و دیدن نام‌هایی مثل معاون ارشد آمازون و یا کارآفرینان برتر ایرانی خارج و داخل کشور مثل شرکت معروف سیلیکون ولی، گوگل، ۵۰۰ استارتاپ، براد کام، همکاران سیستم و شرکت‌های دیگر افتخاری بود و مسلماً موقعیتی خاص و افتخار آمیز برای تخفیفان که ما را به عنوان کارآفرین در حوزه وب ایران در داخل کشور انتخاب کرده بودند.

کنفرانس به‌موقع و با سخنرانی استادان برتر دانشگاه برکلی آغاز و سپس نوبت به آقای کامران الاهیان رسید، یکی از موفقترین افراد ایرانی در سیلیکون ولی با سخنرانی بسیار تأثیر گذار که باور ایشان چیزی است که از ته قلب به آن ایمان دارم. کارآفرینی بالاتر از تمامی مرزها و مشکلات سیاسی بین جوامع است.

پس از آن نوبت پنل و سخنرانی ما بود، چالش‌های کارآفرینی:
سخنرانی بنده با در پنل اول کنفرانس و همراه با دوستانی مانند معاون ارشد آمازون، مدیرعامل فناپ، مدیرعامل افرانت، مدیرعامل شرکت بینا، مؤسس ۵۰۰ استارتاپ و چندین دوست دیگر بود.

پنل با سخنرانی یاسی بیانی آغاز شد و ایشان که کارآفرین بوده و اکنون نیز در یکی از بزرگترین شرکت‌های فعال در حوزه سلامتی جزو مدیران ارشد می‌باشد از حس و تلاش‌های خود در زمان کارآفرینی گفت.
نفر بعدی نوبت دکتر نرگس بنی‌اسدی بود که شرکتی را به نام بینا تاسیس کرده و در زمینه تکنولوژی‌های سطح بالا فعالیت می‌کند. ایشان نیز خلاصه‌ای از فعالیت‌های خود و شرکتشان را ارایه کردند.
نوبت بعدی مربوط به دکتر بابک پرویز، معاون ارشد شرکت آمازون و تجربیات بی‌نظیر ایشان بود، ایشان بزرگترین ثروت ایران را نیروهای انسانی بسیار توانمند و با استعداد عنوان کرد.
نفر بعدی هم دیوید مکلور مؤسس ۵۰۰ استارتاپ بود با ظاهری کاملا متفاوت و شخصیتی بسیار موفق و  روحیه‌ای کاملاً استارتاپی. دیوید مکلور به سرمایه‌گذاران گفت در تعداد زیادی شرکت سرمایه‌گذاری کنند با مقادیر کم چون درصد بسیار بالایی از این استارتاپ‌ها می‌میرند. همچنین او تمامی افراد و ایرانی‌های موفق آمریکا را به سرمایه‌گذاری در ایران دعوت کرد. در رأی گیری اینکه چه کسانی حاضرند سال دیگر ۱۰ هزار دلار در یک شرکت سرمایه‌گذاری کنند، دستان زیادی بلند شد… حالا باید وایستاد و دید، هر چند فکر کنم آقای مک لور زیاد با شرایط اقتصادی در ایران آشنا نیستند که مبلغ ۱۰ هزار دلار معادل حدوداً ۳۰ میلیون تومان را هزینه مناسبی برای راه‌اندازی یک استارتاپ می‌بینند!

نفر بعدی آقای قاسم‌زاده مدیرعامل افرانت بودند که به زحمت‌های ۱۶ سال گذشته خود در افرانت اشاره کرده و موفقیت افرانت و ارتقا آن به بورس را خیلی جالب دیدم و به‌خصوص اینکه اشاره کردند قیمت و دارایی شرکت قبل از بورس ۶.۵ میلیون دلار معادل ۱۸ میلیارد تومان بوده و امروز پس از سه سال حضور در بورس ۱۰ برابر شده و به مبلغ ۶۰ میلیون دلار معادل ۱۸۰ میلیارد تومان افزایش پیدا کرده است که رقم بسیار قابل توجهی است.

نفر بعدی نوبت من بود به عنوان جوانترین فرد در پنل سخنرانی و تنها خانم و فرد دعوت شده از حوزه وب ایران. در زمان ساخت پرزنتیشن فقط یک هدف داشتم، نشان دادن ایران واقعی، پتانسیل موجود، ارایه تخفیفان به عنوان یک مدل موفق و از بین بردن ترس آدم‌هایی که خیلی سال هست به ایران نیومدن.
اسلاید دومم دقیقاً جواب می‌داد به ۸۰۰ جفت چشمی که حضور داشتن و ۵۰۰۰ نفری که از طریق ویدیو شاهد کنفرانس بودند که سؤالی داشتن که با چه انگیزه‌ای به ایران برگشتی؟ چرا برگشتی و توضیح دادم چیزهایی بزرگتری هست که نمی‌تونم بگم اما اگر عشق باشه به تاثیر، به تغییر، به کار جدید هیچ چیزی نگه‌دارت نیست و اگر منتظر باشید راه را کسی برای شما هموار کند کسی نخواهد بود جز خود شما.
اسلاید بعدی معرفی اجمالی بود از تخفیفان که از کجا شروع کردیم و امروز کجاییم و به گوش‌های ناآشنای سیلیکون ولی گفتم بدون سرمایه‌گذاری هم می‌شود کار کرد. می‌شود بزرگ شد و پیشرفت کرد.
به آن‌ها گفتم که تخفیفان با دو نفر شروع شد و با یک تخفیفان در هفته، در فضایی ناشناس، در فضایی بدون فرهنگ خرید آنلاین، در فضایی که تا آن زمان هیچ مدل مشابهی وجود نداشت، در فضایی که فرهنگ کار متفاوت تعریف نشده بود.
بزرگ شدن تخفیفان از ۴۰۰ مشترک به بیش از یک میلیون مشترک و  داشتن بالاترین سهم بازار و فعالیت در ۷ شهر بزرگ کشور منجر به تشویق بلند و افتخارآمیز مخاطبین شد و تمامی آن با رشد طبیعی و بدون سرمایه‌گذاری.
در اسلایدهای بعدی اشاره کردم به پتانسیل بسیار زیاد فضای ایران و تعداد بسیار زیاد کاربرهای اینترنتی و موبایلی ایران در مقایسه با بقیه کشورهای منطقه.
مخاطبین این کنفرانس کسانی بودند که می‌خواستند در مورد چالش‌ها و فرصت‌ها بدانند، به آن‌ها گفتم هر چند فضای کسب و کار اینترنتی در ایران هنوز کامل جا نیفتاده اما به سرعت در حال رشد است، در مورد نماد اعتماد الکترونیک به آن‌ها توضیح دادم. سیستم‌های پرداخت و بانکی جزو سؤالات ثابت پیش از ارایه بود که به آن‌ها توضیح دادم که هر چند بهترین نیست اما پیشرفت‌های خوبی کرده و الان هم به راحتی در دسترس همه هست و پرداخت و درگاه اینترنتی موضوعی حل شده در کشور است.
به نظر من یکی از مهمترین عوامل در موفقیت یک کسب و کار اینترنتی بحث اعتماد و ایجاد اطمینان در مشتریست، به‌خصوص در مدلهایی مشابه تخفیفان که با دو طرف در ارتباط هستیم. هستند همکارانی در حوزه کاری ما که به هیچ وجه پاسخگوی مردم در مقابل اشتباهات خود نیستند و نتیجه آن چیزی غیر از بی‌اعتمادی مردم به فضای اینترنت نیست. بنابراین بایستی ما و همکاران در این حوزه توجه بیشتری کنیم.
در اینجا اشاره‌ای کرده به سختی‌های کار به عنوان خانم و سن جوان که در ایران متأسفانه انتظار دارند مدیرها همه سن‌های بالا داشته باشند و آقا باشند که منجر به این شد که در سال اول کار ما من خیلی از جلسات را به همراه پدرم می‌رفتم و ایشان را به عنوان مدیر معرفی می‌کردم که این تجربه برای دوستانی در آن کشورها به شدت خنده‌دار است و منجر به تشویق ایشان شد و صد البته و متأسفانه که این موضوع در ایران واقعیتیست دردناک!
و در نهایت اسلاید آخر…

از ایران نترسید، آینده روشن است

 

این تجربه و این سخنرانی شاید جزو معدود سخنرانی‌هایی بود که با توجه به بازخورد افراد از خودم راضی بودم. احساس کردم که هدفم را انتقال دادم، به ایشان گفتم ما هنوز در ایران زنده‌ایم و ایران کشوری نیست که شما تصور می‌کنید و حتی شده مهمان ما در ایران بیایید و من با کمال میل به شما نشان خواهم داد اتفاقات در فضای تکنولوژی را.
کنفرانس با تمام سخنرانی‌ها و برنامه‌های آشنایی به پایان رسید و آدم‌های بزرگی از عرصه سیلیکون ولی رو دیدیم و ادامه این کنفرانس منجر به توری جالب و جذاب در اکسلریتورهای سیلیکون ولی شد. دعوت شدیم تا به شرکت‌های سرمایه‌گذاران ایرانی سر بزنیم و گپی در مورد فضای ایران که براشون جالب بود و توری هم در شرکت‌ها. و من درس بزرگی از این چند روز گرفتم.

بزرگترین چیزی که در سیلیکون ولی هست، فرهنگ کارآفرینی است. فرهنگ و فضای کارآفرینی که بدون اون هیچ اتفاق دیگه‌ای امکان‌پذیر نیست. بزرگترین و موفق‌ترین مدیرعامل‌ها همیشه در حال کمک به تازه کارها هستند و تیم‌ها هم مداوم در حال تعامل و هم‌افزایی.
مداما کلاس‌های مربی‌گری برقرار هست و کارآفرینان به راحتی می‌بینند و می‌شنوند که باید از کجا وارد شوند و یا چه چیزی را امتحان نکنند و یا در ادامه مسیر چه کنند و شاید این بزرگترین ضعف ما در ایران است. نداشتن مربی و فرهنگ کارآفرینی.
در این شرکت‌ها چیزی که دغدغه نبود فضا بود، امکانات بود، پول بود و مربی بود. شاید تمام المان‌هایی که به شما این فرصت را بدهد تا تمرکز کنید و به معنای واقعی کارآفرینی، نه اینکه هر روز درگیر موضوعی حاشیه‌ای، داستانی، مالیاتی، اینترنت خرابی، نگرانی‌های مالی و یا هر چیز دیگر. در آنجا هم استارتاپ‌ها با درصد بسیار بالایی می‌میرند اما حداقل این است که نه به خاطر نیازهای اولیه! بلکه به دلایل روشن بیزینسی و افراد یاد می‌گیرند که شکست یعنی تجربه جدید و امتحان استارتاپی دیگر اما با علمی بیشتر بر موضوعات.
نکته مهم در سیلیکون ولی خلاقیت است نه کپی. اگر هم کپی اما به شیوه خاص و با ظرافتی در کار. کافیست خلاق باشید و یا به راحتی به این موضوع فکر کنید چه کنم که مشکلی را حل کنم و جواب این سؤال منجر به ایده و استارتاپ خوبی می‌شود و شما اتوماتیک در مسیر موفقیت قرار خواهید گرفت.
در یکی از این شرکت‌ها به نام پلاگ اند پلی، استارتاپ‌ها انتخاب شده و به مدت سه ماه سرمایه‌گذاری اولیه در آن‌ها صورت می‌گرفت و جا و فضا و تمامی امکانات اولیه نیز در اختیارشان قرار می‌گرفت تا پروژه خود را شروع کنند و این شرکت نیز همزمان همکاری نزدیک با شرکت‌های بزرگی در دنیا مانند فوجیتسو، هوآوی، بلک بری، مرسدس بنز، پاناسونیک و … دارد که هر چند ماه یک بار نمایشگاهی را با حضور استارتاپ‌ها و نمایندگان این شرکت‌ها برگزار می‌کند که منجر به خرید این استارتاپ‌ها و یا سرمایه‌گذاری این شرکت‌ها در آن‌ها می‌شود. یعنی پلی میان صنعت و استارتاپ که درک متقابلشان در حالت معمول از هم به شدت کم و کار کردن با هم سخت است. اما در عین حال هم استارتاپ‌ها نیاز به  شرکت‌های پشتیبان دارند و هم شرکت‌های بزرگ نیاز به خلاقیت!

روز سوم ما در سیلیکون ولی توری بود در دو غول اینترنتی دنیا، شرکت فیس بوک و شرکت گوگل. تور را در شرکت‌ فیس بوک شروع کردیم و با دادن سوییچ ماشین به کسی که در پارکینگ مسوول پارک‌کردن ماشین‌های پرسنل است. وارد شدیم و قاعدتاً سکیوریتی مدل فیس بوک و وارد یکی از دفترهای کار شدیم که همه به صورت نشسته و یا ایستاده مشغول کار بودند در فضایی بزرگ و باز بدون هیچ سر و صدایی. در راه رسیدن به فضای اصلی از بخش بوفه رد شدیم که پر از خوراکی‌هایی بود که می‌توانستی با کارت پرسنلی بخوری و جالبش اینجاست هر کدوم رو می‌خواستی مانیتوری کوچک می‌گفت چقدر واسه شرکت هزینه داره، هر چند نمی‌خواست چیزی پرداخت کنی اما یه جوری این حس رو می‌داد که فیس‌بوک می‌دونه کی داره چقدر می‌خوره در شرکت و این حس رو می‌داد مه حواسمون به شما هست و جالب اینجاست که از حدود ۲۰۰ نفر کارمند آن بخش حتی یک نفر هم در بوفه نبود!
وارد حیاط شدیم، حیاطی که دور تا دورش شرکت‌ها وبخش‌های مختلف فیس‌بوک بودند و پر از رستوران‌های با آشپزهای مختلف و فضاهایی برای غذا خوردن که خوب چون وقت ناهار نبود کسی مشغول نبود اما همه غذاها نیز رایگان بودند. هر چند در بین آن‌ها رستوران‌هایی نیز بودند که چون زنجیره‌ای و خصوصی بودند هزینه می‌گرفتند و این بر اساس انتخاب بود.
در سمت چپ اتاقی مثل اتاق‌های لگو بود که آن اتاق اتاق مخصوص کارآموزان بود و تمام اتاق پر بود از ابزارهای بازی قدیمی مثل آتاری و غیره!
ادامه دادیم و ناگهانی در یک اتاق شیشه‌ای کسی را دیدم که در عکس‌ها فقط دیده شده، مایک زوکبرگ!! خیلی ساده، صمیمی و به شدت مشغول کار و طبق معمول و مثل همه موبایل را درآورده تا عکس بگیریم که پوستری روی شیشه را دیدیم که می‌گفت <لطفاً از حیوانات داخل اتاق عکس نگیرید :)> و قاعدتاً نتیجه مشخص بود. اما نزدیکی این فرد به ۸۰۰۰ کارمندش حس خوب و نزدیکی بود و برخلاف مدیران مدرن کاملاً صمیمی بود!
در ادامه باشگاه ورزشی بود، محل نوشیدنی بود، بستنی فروشی بود، کافی‌شاپ بود، همه و همه رایگان و همه و همه خالی!!! و این سؤالی بود که اینجا مرا گیج کرد! چرا از این ۸۰۰۰ نفر هیچ کسی اینجا نیست و جواب کارمندان آنجا این بود، حس رقابت، حس ارایه نتیجه و در نهایت حس خوب کار کردن. این آدم‌ها در آن سازمان مدلی دارند که تمامی افراد هر تیم هم تیمی‌های خود را هر ماه گزینش می‌کنند و به آن‌ها نمره می‌دهند و اگر درجه شما بالا نباشد به زودی باید خداحافظی کنید، یعنی راهی ندارید غیر از اینکه در کار خود بهترین باشید و بهترین را ارایه کنید!‌ و گرنه باید بروید! بنابراین بهشت ساخته شده برای بهشتیان حسی را ندارد که ما از بیرون به آن نگاه می‌کنیم.

شرکت بعدی گوگل بود، نزدیک که شدیم نام کل منطقه و خیابان گوگل بود! گوگل آنقدر بزرگ بود که دوچرخه‌هایی به نام جی‌بایک را در همه جا گذاشته بودند تا کارمندان بین ساختمان‌ها دوچرخه سواری کنند و حتی تاکسی‌ها و سرویس‌هایی بین ساختمان‌ها جاری بود.
وارد گوگل که شدیم تقریباً زمان ناهار بود و عده‌ای مشغول بازی والیبال، عده‌ای دیگری مشغول ناهار و عده دیگری مشغول کارهای دیگر بودند. سکیوریتی و امنیت گوگل طوری بود که زیاد نتوانستیم وارد بخش‌های کاری شویم اما تقریباً فضا همان فضای فیس‌بوک بود فقط چندین برابر بزرگتر. آدم‌ها مشابه، شرایط مشابه و کسانی بودند که شب‌های پشت سرهمی را خانه نرفته و آنجا خوابیده بودند تا نشان دهند کیفیت کارشان را!
در این محیط‌ها آدم‌ها به فکر بهتر بودن هستند، به فکر ارایه بهترین‌ها تا درگیری‌های دیگر و همین است که این فرهنگ است که آن‌ها را بزرگ کرده که به چیزی غیر از بهترین بودن و رقابت سالم فکر نکنند زیرا بقیه موارد اگر هم نه الان اما در آینده تأمین خواهد شد. آنجا هم پرسنل از همه چیز راضی نیستند اما این دلیل بر کم گذاشتن در کارشان نیست. با تمامی وجود سعی بر ارایه توان خود دارند.
مروری خیلی کوتاه و گذرا بر سیلیکون ولی نشان داد که دنیای آن دنیا با چیزی که من در اروپا دیده‌ام متفاوت و با چیزی که در ایران وجود ندارد قابل مقایسه نیست. هم تأسف برانگیز است و هم انرژی‌بخش که خیلی می‌توانیم در این فرآیند تغییر در این مسیر تأثیر گذار باشیم.

شاید یک سری درس‌های ساده یاد بگیریم

در این محیط با هم دوست باشیم
در این محیط با هم رقابت کنیم اما سالم!
در این محیط دروغ نگوییم!
در این محیط به کذب محض و با دروغ‌های هر روز خود را اولین معرفی نکنیم!
در این محیط به هم کمک کنیم و هم‌افزا باشیم
در این محیط از یکدیگر دزدی نکنیم
در این محیط به رشد فرهنگ کمک کنیم نه به تخریب آن!
در این محیط اعداد و ارقام دروغ و بی‌پایه و اساس ارایه ندهیم، به آن ور آبی‌ها، مجله‌ها، غیره. آن‌ها احمق نیستند!‌ آبروی سیستم را نبریم!
در این محیط از به اشتراک‌گذاری نترسیم، مربی باشیم و یاد بگیریم

شاید که در اکوسیستم و فضای کارآفرینی تکنولوژی عاقبت به خیر شویم!

لینک مشاهده ویدیو‌های کنفرانس

لینک کنفرانس
لینک سخنرانی

خلاقیت در همکاری

رزومه

همیشه برای هر شرکتی بر اساس پیشنهادهای همکاری اون شرکت رزومه‌هایی ارسال می‌شه که در نوع خودشون جالبن.

در بین این رزومه‌ها همیشه کسانی هستند که خلاقیت بسیاری به خرج می‌دهند و قالبا نظر همه رو جلب می‌کنند. در بین رزومه‌های ماه پیش رزومه‌ای بود با این شکل و احوال و آقایی که خودشو در قالب یک تخفیفان به ما ارایه کرد. با توجه به اینکه این رزومه‌ دست به دست تو شرکت گشت جالب دونستیم بدون ذکر نام با شما به اشتراک بگذاریم.

ایمیل رو که باز می‌کنین یه لینک هست به یک صفحه وب‌سایت که با کلیک کردن روش یه همچین صفحه‌ای رو می‌بینید.

رزومه

 

که خوب جالبیش به قالب و حفظ تمامی مشخصات تخفیفان هست و ظاهرا هم یه دونه موجوده با این ویژگی‌ها و شرایط استفاده. البته موضوع به اینجا ختم نمی‌شه. شما باید این دوست عزیز رو خریداری کنید و به صفحه زیر فرستاده می‌شید که حتی کد تخفیفان صادر می‌کنه

 

Screen Shot 2014-09-24 at 19.23.20درس مهم: برای دیده‌شدن خلاق باشید

نماد اعتماد الکترونیکی کسب و کارهای اینترنتی

enamad

ایجاد اعتماد و اطمینان در میان کاربران و مشتریان کسب و کارهای اینترنتی از عوامل اصلی موفقیت این نوع کسب و کارها می باشد. در گذشته و در بازارهای سنتی این اعتبار و اطمینان از طریق راه هایی ایجاد می شد که لزوما همه آنها در فضای آنلاین وجود ندارند. حتما همه ما افراد با اعتبار در فروشگاه ها و بازارهای سنتی برخورد داشته ایم که رفتار و منش متفاوتی دارند و حرف و گفتار آنها برای مشتری سند و اعتبار است. همینطور روش های مختلف تکریم و احترام مشتری برای جلب اعتماد مشتری و وفاداری او به کار گرفته می شود. در فضای اینترنت اما باید به دنبال روش هایی منطبق و قابل اجرا به صورت آنلاین بود.

با توجه به بررسی های انجام گرفته ، مهمترین عوامل مراجعه و اعتماد خریداران به کسب و کار های اینترنتی به شرح ذیل می باشند :

۱- شناسایی مالک کسب و کار و امکان مراجعه در صورت بروز اشکال.

۲- کامل و صحیح بودن اطلاعات کالا یا خدمات ارائه شده.

۳- گارانتی محصولات و ارائه خدمات پس از فروش.

۴- واضح بودن روند برگرداندن کالا و بازپس گیری پول.

۵- محفوظ ماندن اطلاعات شخصی و مالی خریداران.

۶- تایید امنیت سایت توسط یک موسسه و مرکز ملی اعتماد.

طبق مطالعات انجام شده تائید کسب و کار اینترنتی توسط یک موسسه و مرکز ثالث، بیشترین تاثیر در مراجعه و اعتماد خریداران به کسب و کار اینترنتی را دارد. در این حالت خریدار از محفوظ ماندن اطلاعات خود احساس امنیت بیشتری دارد و اگر از اطلاعات شخصی وی سوء استفاده شود، می تواند برای شکایت از کسب و کار اینترنتی متخلف به مراجع قانونی مراجعه نماید.

نماد اعتماد الکترونیکی نشانه ایست که از طرف مرکز توسعه تجارت الکترونیکی که وابسته به وزارت صنعت، معدن و تجارت ایران است، به عنوان تأییدیه به فروشگاه های اینترنتی داده می شود. در ایران مرکز توسعه تجارت الکترونیکی مسئولیت ایجاد زیر ساخت های امنیت و اعطای نماد اعتماد الکترونیکی به کسب و کارهای اینترنتی را برعهده دارد. فروشگاه های اینترنتی می توانند با فراهم کردن الزامات مورد نیاز یک فروشگاه اینترنتی اقدام به گرفتن نماد اعتماد الکترونیکی کنند.

اعطای نماد اعتماد الکترونیکی برای وب‌سایت های تجاری با هدف قانونمند کردن و چارچوب دهی به فعالیت کسب و کارهای اینترنتی در حال انجام می باشد. نماد اعتماد الکترونیکی به شکل یک علامت در بالای سایت‌هایی که از نظر قانونی فعالیت آنان مورد تائید است به نمایش در می آید. ساماندهی سایت‌های تجاری در کشور موثرترین گام برای ایجاد فضای تجارت الکترونیکی به‌خصوص B2C خواهد بود. به نحوی‌ که مردم در هنگام خرید از طریق اینترنت با اطمینان از این ‌که سایت‌ها به تعهدات خود در قبال آنان عمل خواهند کرد و حقوق مصرف کنندگان را به رسمیت می‌شناسند،‌ اقدام به خرید می کنند.

احراز اصالت نماد اعتماد الکترونیکی

هنگام مشاهده نماد اعتماد الکترونیکی در وب سایت کسب و کارهای اینترنتی جهت اطمینان از اعتبار نماد، می توان به یکی از دو روش زیر اقدام نمود:

۱- کلیک بر روی تصویر نماد و مشاهده مشخصات کسب و کار، مندرج بر روی صفحه صحت سنجی و مقایسه اطلاعات درج شده در سایت و اطلاعات نمایش داده شده در صفحه صحت سنجی.

۲- مراجعه به فهرست کسب و کارهای دارای نماد اعتماد الکترونیکی بر روی سایت www.enamad.ir و جستجوی دامنه کسب و کارهای اینترنتی مورد نظر

تخفیفان و نماد اعتماد الکترونیکی

تخفیفان اولین وب سایت خرید گروهی ایران و ارائه دهنده تخفیف های متنوع مراکز مختلف تفریحی، ورزشی، آموزشی و … از چند سال پیش این نماد را کسب کرده که در تصویر زیر قابل مشاهده است. تصویر زیر بخشی از وب سایت تخفیفان و نماد اعتماد الکترونیکی را در کادر قرمز رنگ نشان می دهد.

 enamd1

با کلیک روی نماد اعتماد الکترونیک در وب سایت تخفیفان، صفحه زیر باز می شود که صحت نماد اعتماد تخفیفان و اطلاعات تکمیلی مرتبط با آن را نشان می دهد.

 enamd2

مسابقه عکس های خوشمزه

bastaniinsta

تو این هوای گرم بستنی خیلی میچسبه! تخفیفان هم مسابقه ای ترتیب داده تا بستنی بخورید و ۵۰۰۰۰ تومن هدیه بگیرید. حالا وقتشه که هم ایده های خلاقانه تون رو اجرایی کنین و هم تو یه مسابقه عکاسی پر شور و هیجان شرکت کنین. خلاصه ش اینکه یه عکس با سوژه بستنی می گیرین، تو اینستاگرام تون منتشر می کنین، ما عکس هاتون رو تو صفحه تخفیفان دوباره منتشر می کنیم و نهایتا تا پایان مرداد، ۳ عکسی که بیشترین تعداد لایک رو داشته باشند، برنده مسابقه ما خواهند بود و ۵۰۰۰۰ تومن شارژ تخفیفان هدیه می گیرن.

bastani1

نحوه شرکت:

۱-     یه عکس با موضوع بستنی بگیرین.

۲-     در اینستاگرام خود با هشتگ #تخفیفان و #بستنی منتشر کنین.

۳-     بعد از بازنشر عکس ها روی صفحه ما، دوستانتون رو خبر کنین و تلاش کنین تا بیشترین تعداد لایک رو جمع آوری کنین.

bastani2

شرایط و قوانین:

۱-     عکس ها باید حتما به بستنی مرتبط باشند.

۲-     صفحه اینستاگرام ما را دنبال کنید.

۳-     برای جذابیت، می توانید خلاقیت، هیجان و شادی را چاشنی عکس تان کنید.

۴-     به جای عکس می توانید فیلمی ۱۵ ثانیه ای بگیرید یا بسازید.

۵-     خودتان یا اطرافیانتان نیز می توانید در عکس ها حضور داشته باشید.

۶-      می توانید از دوستانتان دعوت کنید تا عکس شما را لایک کنند.

bastani3

مهلت:

پایان مرداد ماه ۹۳٫ اما هر چی زودتر شرکت کنین، امکان بیشتری برای گرفتن لایک های بیشتر دارین.

bastaniinsta

تخفیفان به تبریز رسید!

tabriz

خوشحالیم به اطلاع برسانیم که نمایندگی تخفیفان در تبریز افتتاح شد. از این پس تبریزی­ های عزیز می­توانند از تخفیف ­های ویژه شهر تبریز استفاده کنند و از خریدهای ارزانتر خود لذت ببرند. دوستان تبریزی برای کسب اطلاع بیشتر می توانند به آدرس http://www.takhfifan.com/Tabriz مراجعه کنند. در حال حاضر تخفیفان های متنوعی در قالب رستوران، استخر، عکاسی و مراکز زیبایی و بهداشتی قابل خرید هستند. به زودی هم تخفیفان های بیشتری اضافه خواهند شد.

اگر ساکن تبریز هستید و رستوران، سالن زیبایی، تئاتر، سینما، سالن ورزشی و آموزشگاهی نزدیک شماست که می خواهید امتحان کنید و یا سرویس خوبی را می شناسید که دیگران نمی شناسند، جزییاتشان را تشریح کرده و مشخصاتشان را به ما بدهید. به ما ایمیل (info@takhfifan.com) بزنید که چه سرویسی را می خواهید تا ما به شما ارایه کنیم. شماره تماس آنها و خودتان را نیز برای ما بفرستید. ما تخفیفان ایشان را برایتان می گیریم! اکنون شما تصمیم می گیرید که چه چیزی در شهرتان ارزانتر باشد! منتظر نمانید!

هم چنین تا دوشنبه شب می توانید در مسابقه ای که به مناسبت افتتاح تبریز در فیسبوک و اینستاگرام تخفیفان ترتیب داده شده شرکت کنید، شارژ تخفیفان دریافت کنید و از تخفیف های ویژه استفاده کنید. برای کسب اطلاعات بیشتر به آدرس های زیر مراجعه کنید:

فیسبوک تخفیفان: http://www.facebook.com/takhfifan

اینستاگرام تخفیفان: http://www.instagram.com/takhfifan

منتظرتان هستیم!

دیدار جمعی از کارآفرینان برتر کشور با رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام

1

جمعی از کارآفرینان برتر کشور، تعدادی از نمایندگان مجلس شورای اسلامی، رؤسا، مسئولان و مدیران نهادهای مرتبط با کارآفرینی با آیت الله هاشمی رفسنجانی رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام دیدار کردند. در این دیدار نازنین دانشور بنیانگذار تخفیفان، نخستین وب­سایت خرید گروهی ایران، نیز به عنوان یکی از کارآفرینان موفق کشور حضور داشت. این دیدار به مناسبت روز کارآفرینی، ۶ مرداد ماه، صورت گرفت. در این جلسه، تخفیفان به نمایندگی از کسب و کارهای آنلاین، تجارت الکترونیک و وب ­سایت­های تخفیف و خرید گروهی کشور حاضر بود.

1

در این دیدار رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام کارآفرینی را یک ضرورت برای جوامع بخصوص ایران دانست و آن را آسان­ترین و بهترین راه پیشرفت کشور معرفی کرد. رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام، مقررات دست و پاگیر دولتی را از عوامل مشکل آفرین برای کارآفرینان خواند و افزود: دولت باید با حذف گردنه ­های سخت و ساده­ تر کردن راهکارها و مقررات؛ به کارآفرینان کمک کند. ایشان در بخش پایانی سخنان خویش کارآفرینان را انسان ­های شریف و قابل احترام دانست و گفت: علیرغم نامهربانی ­ها به کار خویش ادامه دادند و نگذاشتند اقتصاد کشور بیش از این دچار رکود شود.

2

در آغاز این دیدار، آقایان شاکری مدیر اجرایی کانون کارآفرینان استان تهران ـ شفیعی، رئیس دانشگاه جامع علمی ـ کاربردی و سرپرست دانشگاه فنی و حرفه ­ای ـ ناصر قدیانی کاشانی نخبه کارآفرین ـ دکتر سیاری، دبیر کانون کارآفرینان استان تهران و خانم مقیمی عضو اتاق بازرگانی و رئیس انجمن کارآفرینی، ضمن ارائه گزارشی از فعالیت­ها و برنامه­ ها، برای گسترش کمی و کیفی کارآفرینی در سراسر کشور، به بیان دیدگاه­های خویش برای تقویت اقتصاد و تحقق حماسه اقتصادی به عنوان شعار امسال پرداختند.

وبلاگ تخفیفان نیز به مناسبت روز کارآفرینی، مطالب ویژه ­ای خواهد داشت که به زودی در وبلاگ قرار خواهند گرفت.

طوفان در تهران

توی این چند روزه گذشته, بحث هر جمع و مجلسی در مورد طوفان تهران بود، اتفاقی که افتاد شوک همه تهرانیها بود, این طوفان علاوه بر به جا گذاشتن خسارات بسیار بر تن شهر و آسیب­ های بسیار، سوالات بی­ جوابی را نیز برجا گذاشت. هر چند وقوع طوفان اخیر، در نوع خود و در شهر تهران، نادر و غیر مترقبه بود اما آیا احتمال بروز و پیش­بینی و بررسی کارشناسی آن هم نادر و غیر ممکن بود؟!

tehran-strom

سوای از میزان خسارات طوفان ناگهانی و غافل­گیری مردم که نگرانی و آسیب­های جدی در سطح شهر به بار آورد، مسائل مهم­تری که مطرح می­شود این است که چرا و چگونه این حادثه بروز کرده است؟ عوامل بروز و وقوع چنین حادثه ­ای چه می­تواند باشد؟

 tehran-storm

بهره­ برداری­های بی ­رویه از منابع طبیعی، افزایش گازهای گلخانه­ ای، گرم­تر شدن زمین و آلودگی محیط زیست، باعث بروز وقایع ناگهانی و تغییر در اکوسیستم شده است، طبعا اقلیم شهرها، دستخوش تغییرات گسترده­ای است. تغییراتی که نیاز به اصول پیشگیرانه و رسیدگی اورژانسی دارند. نیاز به حامیان جدی طبیعت و کارشناسانی دارد که راهکارهای اصولی و سریعی را پیش روی عوامل اجرایی بگذارد البته با امید به اینکه عوامل اجرایی و مسئولین، لزوم اجرایی شدن و رسیدگی را درک کنند و دریابند و دست از برنامه ­های کاسب­کارانه و غیر اصولی بردارند!

حتما شنیده­اید که بعضی از کارشناسان اعلام کرده­ اند طوفان تهران قابل پیش­بینی بوده است و نیاز به توصیه­ های لازم جهت مقابله با حوادث طوفان و مراقبت­های لازم بوده است. هر چند که این مهم با احتمال نگرانی مردم یا سهل ­انگاری صورت عمل پیدا نکرده است و حتی میزان تاثیر طوفان نیز به درستی اعلام نشده است.

tehran storm

اینکه تصور افراد از باد شدید و تند چیست؟ مسئله ­ای نامشخص است. آیا لازم نبود که تصور درست ­تر و واقعی­ تری از میزان و شدت عمل طوفان گزارش و اعلام می­شد؟ شواهد نشان می­داد که مردم تهران و مسئولین هیچ گونه آمادگی و تجربه­ای درباره طوفان و نحوه تاثیر و احتمالات خسارات آن نداشتند.

 از طوفان تهران متاسفانه این واقعیت تلخ را که طراحی شهری و فضای هندسی شهر تهران، آمادگی مقابله با این حوادث و وقایع را ندارد، روشن ساخت. چندی پیش بود که بسیاری از شهرهای ایران دچار حادثه­ ای طبیعی شد. حتما به خاطر دارید که همین زمستان گذشته، بسیاری از شهرهای ایران با بارش شدید برف، دچار مشکلات و دردسرهای فراوان شدند. بارش برفی که تلفات مالی و جانی بسیاری بر جا گذاشت. این در حالی اتفاق افتاد که در هیچ جای جهان، بارش برف باعث تخریب یا تلفات نمی­شود. این گویای عدم آمادگی و مدیریت در نهادهای اجتماعی ماست.

طوفان در تهران

وقتی بارش برف در ایران بحران می­آفریند و کارشناسان و مسئولین، اقدامات اجرایی بهینه­ای ندارند یا نسبت به تخریب طبیعت چون خشک شدن دریاچه ارومیه، زاینده رود و هدر رفت منابع طبیعی، بی­اعتنا و ساکت هستیم، چگونه می­توان امید داشت که از بروز چنین حوادثی ممانعت کرد یا درمقابل آن به آمادگی لازم رسید؟

tehran-storm

مدیریت چنین بحران­ هایی علاوه بر اقدامات امدادرسانه یا پیش­گیرانه و رسیدگی­ های مسئولین، نیاز به آگاه­سازی و اطلاع­ رسانی­ های وسیع می­باشد. هر چند که بسیاری بر این اعتقادند که اطلاع ­رسانی در سطح وسیع و نسبت به بلایای طبیعی یا اثرات مخرب عملکرد بشری، ممکن است باعث بروز نگرانی و واکنش­های منفی در جامعه و مردم شود، با این حال، عملکرد موثر و فعال­تر رسانه های عمومی جهت ارتقاء آگاهی عمومی، الزامی به نظر می­رسد.

tehran-storm

سوالی که اینجا مطرح می­شود که آیا نباید به مانند آن ضرب المثل ایرانی عمل کنیم و به دنبال علاج واقعه قبل از وقوع باشیم و برای جلوگیری از آسیب­ های بیشتر، همگی نیاز به آموزش­های بیشتر هستیم.

حالا اگر شما از وقوع طوفان یا واقعه­ای مشابه آن مطلع بودید، بهتر بود یا اینکه از شدت و حدت آن بی ­خبر بودید و درباره توصیه ­های قبل و بعد از آن نمی­دانستید و آمادگی لازم را نداشتید؟ اگر شما از طوفان اطلاع داشتید، چه واکنشی داشتید و چه می­کردید؟

گپ دوستانه محمدرضا شعبانعلی با نازنین دانشور

 

تخفیفان

اولین وب سایت خرید و تخفیف گروهی ایران

 

مصاحبه کننده: محمد رضا شعبانعلی

mrshabanali

نگاهی کوتاه به محمدرضا شعبانعلی از زبان خودش :

من، محمدرضا شعبانعلی، متولد سال ۱۳۵۸ هستم.سال ۱۳۷۶ از دبیرستان البرز فارغ التحصیل شده و همان سال در دانشکده مکانیک دانشگاه صنعتی شریف به ادامه تحصیل پرداخته ام.
همزمان با تحصیل، به عنوان نماینده فنی – بازرگانی شرکتهای مختلف اروپایی در ایران و خاورمیانه فعالیت نموده و در سال ۱۳۸۴با رتبه نخست، وارد رشته ( mba ) دانشکده مدیریت دانشگاه صنعتی شریف شدم.

طی این سالها جدای از فعالیت تجاری و بازرگانی و صنعتی، به فعالیت علمی و آموزشی نیز پرداخته ام وطی ده سالی که در کنار فعالیتهای فنی و تجاری، به تدریس حوزه های مدیریت اشتغال داشته ام، فرصتهای ارزشمندی دست داد تا به عنوان معلم یا دوست یا مشاور در خدمت برخی از برترین مدیران و کارآفرینان کشور باشم.

برای رفتن به یک مصاحبه شغلی چه نکاتی را رعایت کنیم که موفق شویم

 از زبان محمدرضا شعبانعلی:
مصاحبه شغلی یک بحث فرهنگی است یعنی وابسته به فرهنگ هر کشور می باشد.

  •      قبل از رفت به رکت یا سازمان تحقیق کنید . (اعم از فعالیت ها، وظایفف حیطه فعالیت ها …)
  •     ادبیات شغل را بشناسید و از واژگان آن شغل استفاده کنید.
  •      روز قبل از مصاحبه محیط را از نزدیک ببینید.
  •     به موقع وارد سازمان یا شرکت نباشید وقت شناس باشید
  •     لباس رسمی بپوشید زیرا ریسک مصاحبه شغلی را کاهش می دهد.
  •     موبایل تان را خاموش کنید زیرا هم تاثی بدی روی مصاحبه کننده دارد و هم تمرکز خودتان را بهم می ریزد.
  •     ارتباط چشمی خوبی داشته باشید زیرا القا کننده اعتماد به نفس شما به مصاحبه کننده است.
  •      با لبخند وارد جلسه شوید و با لبخند به سوالات مصاحبه کننده پاسخ دهید.
  •      در مصاحبه از موضع قدرت، یک فرد بالغ، و پخته وارد شوید.
  •      محو اتاق مصاحبه نشوید.
  •     از مذهب و سیاست حرف نزنید.
  •      متوجه زبان بدن باشید.
  •      در مورد حقق مستقیم صحبت نکنید.

 

مصاحبه شونده: نازنین دانشور

nazanin daneshvar
نازنین دانشور از زبان خودش :

نازنین دانشور هستم. متولد ۱۳۶۲ در تهران. لیسانس مهندسی نرم‌افزار و فوق‌لیسانس IT از دانشگاه امیرکبیر دارم. حدود ۱۰ سال است که در زمینه تجارت الکترونیک در داخل و خارج از کشور فعالیت می‌کنم. در سال‌های اخیر به‌عنوان مدیر فنی در آلمان و انگلستان فعالیت داشتم. همیشه به‌دنبال راه‌اندازی کسب‌و‌کاری مستقل بودم. همیشه فکر می‌کردم که در ایران کاری انجام دهم. در آلمان در شرکت Groupon کار می‌کردم و در بخش فنی فعالیت داشتم. ایده راه‌اندازی سیستمی مشابه این شرک، در ایران ذهن مرا مشغول کرده بود. زمانی که کارمند بودم بر این پروژه هم کار می‌کردم که خودم بتوانم سایت مستقلی داشته باشم.

معرفی تخفیفان از زبان ایشان :
کار اصلی را با یکی از همکاران آلمانی انجام دادم. کارم نوشتن پروژه‌های تجارت الکترونیک بود. بخش فنی پروژه را خودمان انجام دادیم و فعالیت سایت آغاز شد.فروشندگان در سایت ما محصولات و خدماتشان را با تخفیف ویژه سایت تخفیفان ارائه می‌دهند. مشتریان می‌توانند کوپن تخفیف موردنظرشان را تهیه کرده و سپس از فروشندگان، محصولات را با تخفیف ویژه دریافت کنند. این سیستم برای کاربران کاملا رایگان است.سایت ما در واقع یک سیستم تبلیغات است. شرکای تجاری ما محصولات و خدماتشان را با درصد تخفیف قابل‌توجهی ارائه می‌دهند و از طرف دیگر مشتریان کوپن تخفیف خریداری می‌کنند. اینکار باعث می‌شود که برای شرکای تجاری خود در یک بازه زمانی کوتاه مشتریان زیادی ایجاد کنیم. کاربران با عضو شدن در سایت و وارد کردن آدرس ایمیلشان هر روز از ما پیشنهادهای جدیدی دریافت می‌کنند.

سیستم ما هزینه اولیه‌ای برای شرکای تجاری ندارد، بنابرین مورد استقبال قابل‌توجهی قرار گرفته است.

نحوه پرداخت :
پرداخت در سایت تخفیفان انجام می‌شود. امکان پرداخت آنلاین هم وجود دارد. مثلا فرض کنید یک رستوران، غذایی را با قیمت ۷۰۰۰ تومان می‌فروشد و این غذا با تخفیف ویژه در سایت تخفیفان با قیمت ۳۰۰۰ تومان ارائه می‌شود. کاربر ۳۰۰۰ تومان را به سایت تخفیفان می‌پردازد و کوپن آن غذا را دریافت می‌کند. سپس به رستوران مراجعه می‌کند و با ارائه آن کوپن از غذا استفاده می‌کند. در رستوران پولی پرداخت نمی‌شود. ما با آن رستوران قرارداد داریم و تسویه‌حساب توسط ما انجام می‌شود.

نظر نازنین دانشور در مورد فعالیت در ایران:
من در خارج از ایران موقعیتی نسبتا خوب و شغل پایداری داشتم و وقتی برگشتم همه به من می‌گفتند که چرا به ایران برگشتم. دلیلش حس خاصی بود که به من می‌گفت می‌توان در ایران کار خوبی ارائه کرد و نمی‌خواستم تا آخر عمر خودم را ملامت کنم که می‌شد در ایران کسب‌و‌کار موفقی راه‌اندازی کرد و من اینکار را نکردم. الان از موقعیت خودم و بچه‌های تیم راضی هستم و اینجا در شرکت مانند یک خانواده هستیم. همه به یکدیگر کمک می‌کنیم. خوشحالم که توانستیم روحیه خوب و متفاوتی در شرکت ایجاد کردیم.

علت نام گذاری سایت به نام تخفیفان
تخفیفان ترکیب دو کلمه تخفیف و آن است که کلمه دوم به زبان انگلیسی و به‌معنی روشن است. درواقع معنی نام سایت آن است که تخفیف فعال است و می‌توان از آن استفاده کرد.

چشم انداز نازنین دانشور از کار در سایت تخفیفان
من دوست دارم در آینده در ماه هزار مرکز را در ایران معرفی کنیم. ما در حال حاضر در تهران حدود ۶۰ مرکز فروش را معرفی می‌کنیم. می‌خواهیم در تمام شهرهای ایران شعبه داشته باشیم.

 یک روز کاری خوب از دید نازنین دانشور
روزی کاری من از رختخواب شروع می‌شود. به‌محض بیدار شدن با موبایلم سفارشات را کنترل می‌کنم. سپس در محل کار، اگر ایمیل‌های تشویق‌کننده‌ای دریافت کرده‌ایم برای بچه‌ها ارسال می‌کنم تا روحیه بهتری داشته باشند. زمانی را به فکر کردن درباره ایده‌های جدید اختصاص می‌دهم و فکر می‌کنم چگونه می‌توانیم از بقیه متمایز باشیم. هر روز هم به خودم قول می‌دهم که ساعت ۶ از محل کارم خارج شوم، ولی معمولا زودتر از ۸ یا ۹ شب این اتفاق نمی‌افتد.

اهداف :

  •      ایجاد سیستمی است که خانم ها هم می توانند به بهترین نحو فعالیت کنند و در گیر کردن توانایی های بالقوه خانم ها در این سیستم است .
  •      معرفی مکان های جدید برای همه افراد و استفاده از تخفیف
  •     ایجاد ترافیک و افزایش درآمد برای صاحبان مشاغل

لازمه بیزنس موفق :

  • مهارتهای مدیریتی
  • مذاکره
  • نحوه تعامل با افراد درون مجموعه و بیرون از مجموعه
  • و اعتماد سازی که لازمه کار است.

    ازدید یک مدیر هوش انرژی و روحیه کار گروهی کلید طلایی یک فرد موفق در حوزه online می باشد.

دغدغه های نیروی انسانی :

  • افرادی که واقعا با عمق وجود برای رسیدن به ایده آل خود تلاش کنند وجود ندارد.

عدم وجود افراد با تجربه در حوزه online

  • توهم مدرک از دغدغه های اصلی افراد در حال حاضر ایران می باشد گرچه فضای کار با تصورات افراد بسیار متفاوت می باشد.
  • بزرگ ترین مشکل ایده های ما این است که فکر می کنیم عالی و بی نظیر است.

برای کلید طلایی شدن در یک محیط کاری باید:

  • سعی کنیم موقعیت کاری خود توانایی های خود را ارتقا دهیم و این مورد در وحله اول موجب پیشرفت خود و سپس موفقیت شرکت است.
  • آخرین مسیر شغلی ، کارآفرین شدن نیست خود ارتقایی است.
  • تلاش برای بهبود توانایی ها موجب رهایی از موقعیت همیشه ناراضی افراد است.

nazanin-daneshvar-mohammadreza

با سبزه های سیزده به در چه کردید ؟

نوروز امسال هم اومد و دوباره یه سال جدید دیگه شروع شد.وبه همین سرعت یک ماه هم گذشت.

شاید به نظر برسه واسه حرف زدن در مورد نوروز و سیزده بدر یه کم دیر شده،اما بهتون اطمینان می دیم این مطلب توجه و تحسین خیلی از شما عزیزان رو هم مثل ما درخانواده تخفیفان جلب می کنه!

شاید این خبر رو بعضی از شما دوستان قبلا خونده باشید،شایدم نه،اما شایسته دیدیم حرکتی که رو در یکی از شهرهای استان زیبای چهارمحال و بختیاری با همکاری مشترک مردم و مسئولین صورت گرفته به گوش شما دوستان تخفیانی هم برسونیم.

تخفیفان سبزه و طرفدار حرکت های سبز،واین خبر در نخستین روز های سبز بهار امسال،خبر سبز و  خوشحال کننده ای بود.

خوبه بدونید که اهالی بروجن و دوستداران محیط زیست در این شهرستان مرتفع کشور، به رغم بارندگی، کاری بزرگ را سامان داده و چالش پرتاب یا رهاسازی سبزه‌های سفره‌ی هفت سین را به یک فرصت برای کمک به حفظ محیط زیست و زیباسازی شهرشون بدل کردند.

اداره کل محیط زیست استان چهارمحال و بختیاری و اعضای هلال احمر در یک اقدام هماهنگ، کیسه‌هایی تجدیدپذیر برای حمل زباله در اختیار گردشگران قرار دادند.

359628_630

و با هماهنگی اداره کل میراث فرهنگی و گردشگری استان، بلیط‌های رایگانی را در اختیار آن دسته از شهروندانی قرار دادند که زباله‌های خود را مجدداً به محل برمی‌گردوندند و در محیط رها نمی‌کردند .

359625_355

علاوه بر این، سبزه‌های سفره‌های هفت سین خودشون رو در میادین شهر و نقاط از پیش معلوم شده، تحویل می‌دادند تا پس از انباشت به کمک شهرداری، تبدیل به کود کشاورزی بشه. جالب اینکه یکی از پرورش‌دهندگان اسب در منطقه هم ابراز تمایل کرده بود تا در جمع‌آوری سبزه‌ها مشارکت داشته باشه، چرا که می‌تواند مورد تعلیف اسب‌ها قرار بگیره.

359627_120

باعث تاسفه که به اطلاعتون برسونیم این حرکت فرهنگی زیبا در سایر شهرها انجام نشده و پیامدهای عدم رعایت حقوق شهروندی که از جمله شامل شهر من خانه من هم می شه اینطوری می شه که در ادامه تصاویر می بینید.

IMG15131621

IMG15131510

IMG15131738

واقعا امیدواریم که با گسترش این فرهنگ، شاهد تغییر رفتار شهروندان باشیم و دیگر نظاره‌گر پرتاب یارهاسازی سبزه‌ها در معابر عمومی شهر یا حاشیه‌ی سکونتگاه‌های انسانی نباشیم.

IMG15131810

IMG15131763

دست مریزاد به هموطنان سبزاندیشمون در بروجن که روح بزرگ مشارکت‌جویانه و مسئولیت‌شناسانه‌ی خودشون رو در یک آبادبوم کوچک وطن به نمایش گذاشتند.

359627_120

 

عیدواره سه بعدی تخفیفان ۹۳*۹۳*۹۳

eydvareh banner

 

در ابتدای سخن پیشاپیش فرا رسیدن نوروز این میراث با ارزش ایران باستان را به همه شما تخفیفانی‌های عزیز تبریک می‌گوییم! کاروان عیدواره تخفیفان باردیگر با پیشنهادهایی استثنایی و تکرارنشدنی به استقبال بهار می‌رود؛ تا نیک بودن سال یک هزارو سیصد و نود و سه از بهارش پیدا باشد

 

عیدواره سه بعدی تخفیفان حاصلضرب هیجان * شادی * خواسته‌های شماست
این فرصت فقط یک بار در سال پیش روی شماست

 

از امروز تا هفته اول اسفند فرصت دارید تا حدس بزنید عیدواره سه بعدی تخفیفان به چه معناست؟ هر کدام از این ۹۳ ها به چه معنا هستند؟ تمامی پاسخ‌های خود را به دیدگاه‌های این نوشته اضافه کنید.

 

به قید قرعه به ۵ نفر از دوستانی که سه ۹۳ را درست حدس بزنند، هدایای ویژه تقدیم خواهد شد….

وعده ما هفته اول اسفند….